Avance 2 · Gestión de Operaciones

De la merma
al ahorro

Detergentes del Norte S.A. (Antofagasta): las boquillas que llenan los bidones de 3000 g dosifican con demasiada variación. Calidad con Ishikawa, cartas X̄ y R y costos de calidad.

Richard Pino · Ianfranco Reyes · Benjamín ArayaProf. Ana G. Jorquera F. · Universidad Mayor

1 · Diagnóstico · Ishikawa 6M + Pareto

3 de 15 causas explican el 80 % de la merma

35 %MAQUINARIA

Boquillas descalibradas o desgastadas

25 %MÉTODOS

Sin procedimiento de calibración por turno

20 %MEDICIÓN

Balanzas sin calibración periódica

Se refuerzan entre sí: si la balanza mide mal y nadie calibra, la boquilla descalibrada nunca se detecta. Las otras 12 causas quedan fuera por ahora.

2 · Control estadístico · Cartas X̄ y R

El proceso es estable,
pero no es capaz

0 / 15puntos fuera de límites
+0,63 gsobre el nominal
Cp 0,57mínimo exigido 1,33

X̿ = 3000,63 g · R̄ = 4,80 g · sin rachas de 7 ni tendencias: solo causas comunes. Pero está corrido hacia arriba y ~5 % de los bidones sale fuera de tolerancia.

Predecible, pero llena de más

3 · Costos de calidad (COQ)

Prevenir cuesta menos que corregir

Hoy el 90 % del costo de calidad son fallas, sobre todo devoluciones y multas. El Tablero Kaizen invierte en prevención (POE, mantención de boquillas, calibración, capacitación) y control (pesaje 100 %).

Ahorro neto mensual

$169.673

−41 % del COQ · $2.036.076 al año

Prevención Evaluación Fallas internas Fallas externas

Gracias.

Pocos vitales: 80 %
LCS 3004,13 g
LC 3000,63 g
LCI 2997,13 g
Actual · $411.159
Propuesto · $241.486
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